> 網絡天糧

2019-12-12    

  申命記與領袖素質 呂慶雄博士  

第1篇

團隊與解困

經文

申命記1:9-12(和修版)

9那時,我對你們說:我獨自一人無法承擔你們的事。
10 耶和華─你們的神使你們增多。看哪,你們今日好像天上的星那樣多。
11 惟願耶和華─你們列祖的神使你們更增加千倍,照他所應許你們的賜福給你們。
12 但你們的擔子,你們的重任,以及你們的爭訟,我獨自一人怎能承擔呢?

信息

這段經文表明了組織管理及團隊領導的重要性,當時摩西一人實在承擔不了帶領以色列全體會眾的重任,需要建立事奉團隊來互相配合。

那時,我對你們說:我獨自一人無法承擔你們的事。耶和華─你們的神使你們增多。看哪,你們今日好像天上的星那樣多。惟願耶和華─你們列祖的神使你們更增加千倍,照他所應許你們的賜福給你們。但你們的擔子,你們的重任,以及你們的爭訟,我獨自一人怎能承擔呢?(申1:9-12,和修版)

我們常常看到不少「好人」,他們人際關係好,深受眾人的喜愛,只是「做事」方面卻甚為不堪。做事與做人如何兼備?一個人不能完成所有任務,我們因此需要團隊。

John Maxwell對這段經文的解讀也圍繞著團隊的建立。他提出6-8節是建立以色列民所需要的異象(vision);而9-12節則是委任與分工的安排(delegation);而13-15則是揀選領袖(leadership),最後16-18節就是建立架構(organization)。John Maxwell所提出的,就是一個領袖需要建立一個核心團隊,如何透過團隊成就更大的目的,是一個領袖需要關心的。

不錯,每一個團隊都需要清晰的異象,若是一個大群體中的一小隊,那便是大異象下的小目的。每一個小團隊都有特定的功能,而在不同時段,也可能在達成大異象的前提下稍為有些更具體的方案。摩西當前面對的,是管理的問題,但這管理的問題會直接影響如何進入異象與達成目標的過程。因此,管理是就著一些難題而調整方法與策略,處理這過程的能力,就是領導力。

看到或找出問題不難,提出合宜的回應方案並能落實才是領導力的考驗。遇到困難,回到原初的目標,繼續上路。

本文版權屬呂慶雄博士及國證網絡所有,轉載請註明出處。

 

註:

專題靈修系列在網站上只刊載第一天的內容,如欲收閱全部篇章,歡迎讀者免費訂閱。一經訂閱,我們會每天定時把材料送到你的電子郵箱。如你不是現有訂戶,請按以下連結訂閱。

(如你已是訂戶,你不能在以下連結進行訂閱。請你在每天收閱的網絡天糧電郵頂部位置,按“修訂訂閱",才能修改你個人的訂閱資料。)

我想訂閱
(只供從未訂閱網絡天糧者)

返 回 頁 首    

我們的事工網站:
友好合作伙伴: