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2019-10-16    

  申命记与领袖素质 吕庆雄博士  

第1篇

团队与解困

經文

申命记1:9-12(和修版)

9那时,我对你们说:我独自一人无法承担你们的事。
10 耶和华─你们的神使你们增多。看哪,你们今日好像天上的星那样多。
11 惟愿耶和华─你们列祖的神使你们更增加千倍,照他所应许你们的赐福给你们。
12 但你们的担子,你们的重任,以及你们的争讼,我独自一人怎能承担呢?

信息

这段经文表明了组织管理及团队领导的重要性,当时摩西一人实在承担不了带领以色列全体会众的重任,需要建立事奉团队来互相配合。

那时,我对你们说:我独自一人无法承担你们的事。耶和华─你们的神使你们增多。看哪,你们今日好像天上的星那样多。惟愿耶和华─你们列祖的神使你们更增加千倍,照他所应许你们的赐福给你们。但你们的担子,你们的重任,以及你们的争讼,我独自一人怎能承担呢?(申1:9-12,和修版)

我们常常看到不少「好人」,他们人际关系好,深受众人的喜爱,只是「做事」方面却什为不堪。做事与做人如何兼备?一个人不能完成所有任务,我们因此需要团队。

John Maxwell对这段经文的解读也围绕着团队的建立。他提出6-8节是建立以色列民所需要的异象(vision);而9-12节则是委任与分工的安排(delegation);而13-15则是拣选领袖(leadership),最后16-18节就是建立架构(organization)。John Maxwell所提出的,就是一个领袖需要建立一个核心团队,如何透过团队成就更大的目的,是一个领袖需要关心的。

不错,每一个团队都需要清晰的异象,若是一个大群体中的一小队,那便是大异象下的小目的。每一个小团队都有特定的功能,而在不同时段,也可能在达成大异象的前提下稍为有些更具体的方案。摩西当前面对的,是管理的问题,但这管理的问题会直接影响如何进入异象与达成目标的过程。因此,管理是就着一些难题而调整方法与策略,处理这过程的能力,就是领导力。

看到或找出问题不难,提出合宜的回应方案并能落实才是领导力的考验。遇到困难,回到原初的目标,继续上路。

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